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点燃红色引擎 激发内生动力——赣州南康医养结合项目示范党支部建设纪实

发布日期:2021-08-17
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点燃红色引擎 激发内生动力——赣州南康医养结合项目示范党支部建设纪实

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赣州市南康区医养结合设计、采购、施工总承包(EPC)项目,工程建安费约13亿,是重点EPC项目。包含4个子项目,分别为:①赣州市南康区第一人民医院龙岭老年护养中心建设工程, ②赣州市南康区第一人民医院门诊楼、医技楼、住院大楼、感染楼装修项目,③赣州市南康区第一人民医院停车楼建设和北大门改造项目,④赣州市南康区第二人民医院精神科大楼新建工程。项目分别位于南康区龙岭镇、第一人民医院本部、第二人民医院附近(唐江镇)。项目建设成后将极大的缓解赣南地区养老难,养老水平低下的问题。

团队建设,支部堡垒夯基础

2019年5月项目中标,作为中建五局首批EPC项目,首个医养类结合项目,面临工期紧、任务重、可借鉴经验少,同时项目子项较多,距离较远,且施工交叉作业较多等诸多困难。为了高效优质履约,项目部成立了“英爱”党支部,取自“超英精神”与医者“仁爱”。项目目前有党员同志7名,刘为民任支部书记。为了克服EPC项目管理困难,项目建立两层组织管理模式,提前做好设计策划及初步设计概算。借助局设计院的专业资源,与局设计院签订管理+咨询合作协议,共同对设计进行管理,实现设计与现场紧密衔接。刘为民作为支部书记也是项目设计经理,他作为局、公司、项目三个层面设计沟通机制的枢纽,负责与局设计管理部和公司设计管理部联动,充分的发挥了局设计院专业的设计能力,又保证了设计管理部和其他部门工作的顺畅对接。在他的带动下,项目党建与生产有机的融合在一起,充分发挥党员同志的先锋模范作用与党支部的战斗堡垒作用,为项目履约保驾护航。同时项目设立了党员先锋岗,在现场树旗帜,在工作岗位树榜样,旨在以党建促生产,通过良性的影响形成项目比学赶超的学习工作氛围。以设计为导向,以履约为要务,倒排计划、规划生产,强配资源积极对接各部门,主动开展各项工作。2019年12月30日,门诊楼交付使用;2020年3月30日,体检中心投入使用;2020年10月30日,2#、3#、4#楼交付使用;2020年11月30日康养中心投入试运营。喜获业主表扬信两封,荣获中建五局2019年优秀总承包管理项目,江西省2020年度省级建筑工程质量管理标准化示范工地。

氛围打造,政治学习常态化

项目党支部成立以来,通过支部书记上党课、结合党章找差距、学习宣传十九大精神、开展“不忘初心,我为基层做优什么”及“人人上讲台”系列活动等,不断加强党员同志的思想建设,提高政治站位,用新形势下党的先进理论武装头脑,鼓励党员只争朝夕,不负韶华,撸起袖子加油干。项目设置了超英精神展板、超英安全警示镜、十九大精神专栏,做到了廉洁语录上墙上桌上电脑桌面,通过潜移默化的影响感染大家,提升项目员工的思想觉悟,营造风清气正的项目氛围。项目严格按照党规党纪召开“三会一课”,先后组织专题学习21次,座谈会5次,主题活动9次,收集心得体会18篇。通过重温入党誓词、学习党章党史等活动,提升项目员工的思想水平,提高政治站位。

项目组织员工观看廉洁电影视频8次,参加人次300余人次,并组织拍摄了廉洁MV《纪检Mojito》,员工反响强烈,在抖音点击量余千次。项目手工制作的廉洁粮食画《不忘初心、牢记使命》获得土木公司2020年“清风行动”廉洁作品优秀作品。2020年项目荣获中建五局超英廉洁示范点。2021年项目荣获土木公司优秀纪检小组。

纪检监察,抗击疫情强监督

项目成立了纪检小组,以“陈超英廉洁文化示范点”与“监督创效工作室”为抓手,制定了工作计划,每月常态化开展监督工作,及时发现问题并纠正问题。建立班子廉政档案5份,开展“七项权利”风险排查工作,发放并回收34份《岗位关键全力识别表》,先后与管理人员签订《关键岗位廉洁从业承诺书》34份,覆盖率100%,构建了“不敢腐、不能腐、不想腐”的机制。党支部书记与班子成员签订“一岗双责”责任书4份,督促党员干部领导班子牢记责任,提高思想觉悟,不触底线不碰红线。建立“党员先锋岗”、党员亮身份等活动,接受广大群众监督,以党员带头,自觉树立公平正义、担当实干的优良作风和形象。疫情期间项目作为赣州市首批获批开建项目,严格按照防疫要求一手抓生产,一手抓防疫。党员同志带头挺近抗疫生产一线。设立了生产抗疫一线的党员先锋岗,为一线生产服务。南康疾控中心、卫健委住建局多次到项目检查工作,均获好评。2020年项目荣获土木公司优秀疫情防控复工复产集体。

人才培养,强化基础提能力

作为五局首批EPC项目,管理人员大都习惯于施工总承包模式,工程总承包管理经验缺乏,可借鉴经验少,同时面临任务重、工期紧等难题。因此项目着力打造一支迎难而上,艰苦奋斗,能打胜仗的EPC管理人才队伍。项目设立党员先锋岗,青年突击队。充分发挥党员的先进性,以党员同志为核心,围绕生产,各司其职,奋战一线。项目部建立了人才培养制度,由党员同志为大家上党课,提升全员思想觉悟。项目多次组织项目员工学习党的理论知识,学习十九届五中全会精神,学习重要领导讲话精神,学习上级会议精神,学习党章党纪,对照党章找差距。组织观看超英先进事迹,观看感动中国人物,观看阅兵仪式并经常组织大家观看新闻联播。项目组织学习培训17场,参加人达500余人次。以理论基础武装头脑,提升思想水平,提高政治站位,促进项目员工全面发展。

同时形成以王滔同志为核心的党员教师团队,每周为大家进行商务、生产、技术、EPC管理等各项培训,旨在提升团队水平,促进个体全面发展。同时根据员工的不同情况规划员工个人的职业生涯,在尊重其意愿的前提下为其安排最合适的岗位。青苗人才培养、导师带徒、新员工下班组、固化岗位培养、轮训培养各项有序开展。同时注重员工的思想教育,项目经理每月都会开展一次与员工的谈心谈话,截止目前开展谈心谈话24次,集体谈话4次。纪检方面重大节假日前都会开展集体谈话,同时保证有任职就有谈话。这样能够时刻了解员工心理,有助于帮助员工成长,为项目挑选培养人才。

联动联建,塑造形象彰担当

项目作为南康区重点项目,民生工程,得到了南康区政府的高度重视。政府各级领导视察达五十多次,南康区副区长蓝希华常驻项目。与项目联合开展了赣州市建设工程领域“超英杯”职工技能比武、南康区住建局2019年就业扶贫泥工、木工、钢筋工工种培训、与400名农民工兄弟共度中秋、为农民工兄弟送清凉、组织南康区各行各业420名党员代表参观项目等活动。获得了赣州市城乡建设局、赣州市总工会、共青团赣州市委员会颁发的赣州市建设工程领域“超英杯”职工技能比武“优秀组织奖”,王滔同志获“赣州市青年岗位能手”。获赣州电视台、南康电视台报道,获赣南日报、人民网、光明网、央视网等多家主流媒体报道累计15次。获得了南康区政府各部门及南康区人民的一致认可与好评,彰显了央企担当。(曾祥丽)

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